宝钢股份原料采购中心成立十年来，经历了钢铁行业的火热与寒冷，也感受到供需双方博弈态势的戏剧般演变。2008年金融危机以来，全球经济急速下滑，钢铁及原材料价格持续低位波动，钢铁行业微利成为新常态，全球大宗商品金融化属性也日趋明显。十年来，原料采购中心苦练内功，积极应对内外部环境变化，以“保障供应、降低成本、优化服务”为工作方针，为宝钢股份继续保持钢铁行业最优业绩作出贡献。其间，涌现出一批十年如一日在岗位上兢兢业业、奋勇拼搏的先进员工典型。

目前，钢铁行业市场竞争激烈已经进入新常态，宝钢的原料采购随着湛江钢铁的投产也将进入三地协同供应的新常态。原料采购中心经历了多种原料采购模式后，如今正全力优化宝山、梅山、湛江三地协同的集中采购模式。未来，原料采购中心将面临着更多挑战和机遇。原料采购中心将主动面对市场和现场，全面树立从采购到经营的理念，跑赢市场，持续提升采购竞争力，实现全流程成本最优；围绕“保障供应、降低成本、优化服务、提升能力”的核心任务，大力培育和实践采购软实力，同时围绕采购战略、市场研判和运作、定价策略、协同能力、队伍建设、风险管控等六大采购价值驱动要素谋划新的软实力；不断完善供应商管理，形成优秀供应商环绕宝钢、共同成长进步的蓬勃景象。

宝钢股份总经理戴志浩为原料采购中心的十岁生日送上祝福时表示，原料采购中心是宝钢股份的核心竞争力之一，为公司实现行业业绩最优作出了贡献。过去的十年，是原料采购中心挑战和机遇并存、充满无数变化的十年。未来的十年，压力依然很大，希望原料采购中心在其它部门的协同配合下，通过全体原料采购人的共同努力，不断提升铁水成本的竞争力，持续跑赢市场，向公司交出一份满意的答卷。

活动中，原料采购中心还对范曙林等十名“周辉式员工”进行了表彰。

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