马钢召开企业文化建设研讨会。集团公司党委副书记、副董事长苏鉴钢出席并主持研讨会。马钢有关部门和单位的同志参加研讨会。会议就马钢企业文化建设进行了系统研讨，与会人员从不同角度阐述了对公司文化和子文化新理念的独到见解与认识，并对企业核心理念、应用理念、子理念展开广泛讨论。
　　马钢企业文化建设工作于2000年正式启动。多年来，马钢紧紧围绕建设具有国际竞争力现代化企业集团的战略目标，全面整合和系统构建以推动跨越式发展为目标的企业文化，使马钢核心竞争力日益提升，企业管理水平不断提高，切实增强了各级职工的凝聚力和向心力，积极推动了马钢的科学发展、和谐发展、跨越发展。当前，钢铁行业已全面进入“微利时代”，面对内外部诸多挑战，树立与时俱进的企业文化新理念，将成为马钢“新常态”下生存发展的动力源泉。为更好地提升马钢文化建设软实力，按照导入卓越绩效管理模式对企业文化建设的新要求和对巴登企业文化新理念的学习借鉴，今年8月份，公司成立企业文化建设委员会，对企业文化理念进行全面梳理，修改并完善了企业文化建设的相关管理制度，广泛征集公司文化和子文化新理念，并在多家单位展开子文化建设课题的试点工作。301不锈钢弹簧片价格。
　　苏鉴钢在研讨会上强调，进一步深化马钢企业文化建设，对促进马钢全面改革创新、加快转型发展步伐、努力实现“三步走”战略目标具有现实意义；对推进企业文化与生产经营的深度融合，充分发挥企业文化凝聚人心、激发干劲、营造氛围、辐射带动具有重要作用。他指出，十余年来，马钢的内外部环境发生了翻天覆地的变化，要实现企业文化的与时俱进、历久弥新，就一定要从实际出发、着眼未来，在融入生产经营的同时，不断吸收新鲜元素。通过引进巴登企业文化，导入卓越绩效模式，打造具有时代精神和马钢特色的企业文化体系。苏鉴钢强调，在进行企业文化建设时，要突出企业文化的激励和引导作用，要把“硬文化”和“软文化”有机结合起来，统筹兼顾各方因素，融入中心服务大局。他希望通过与会同志们的群策群力、集思广益，形成契合时代发展的马钢企业文化新理念，为马钢转型发展注入全新活力。
　　经过两天的认真研讨，与会人员对企业核心理念、应用理念、子理念进行了系统、认真地梳理完善，并对企业文化建设的相关管理办法形成初步意见。下一步将在全公司范围内广泛征求意见和建议并提交公司审议，通过提炼、整合文化资源，制定企业文化建设发展规划，不断完善公司企业文化理念识别系统、形象识别系统、行为识别系统并初步建立起相应的子文化体系。

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